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安国某医院举办医院6S管理培训班
发表时间:【2021-3-20 16:13:42】 浏览次数:150次
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安国某医院举办医院6S管理培训班



近年来,人民健康理念不断转变,这也对医疗机构提出了医疗技术以外更高的要求,需要医院在不断强化医疗技术水平、服务质量的基础上,进一步提升工作效率,优化工作环境,提升员工素养和医院整体形象,保障医疗安全,最终提高患者满意度,提高医院的核心竞争力;而6S精益管理的推行,可以有效地将人才、技术、品质、服务、成本等要素组合达到最佳状态,最终实现医院的发展战略规划,提升人民群众就医获得感。


    6s管理“三定”(定点、定量、定容)和“三要素”(场所、方法、标识)对需要的物品分类放置,明确数量,有效标识,容易取用与归位。提高科室工作效率,规范化管理的工作习惯,提高执行力




医院实施6S管理的好处


     通过医院6S方案,建立科学高效的6S管理体系可以提高医疗质量、减少浪费、提高效率、防范事故、增加病患满意度、提高声誉。




      持续保持医院管理体系的进步;节约工作流程时间,提升效率;提高医护人员的团队意识、竞争意识;打造医院可供传承的品牌文化;迅速、稳定地提高医院业绩。





     医院实施6s管理培养了员工主人翁的意识,做到从我做起,从小事做起;塑造了员工团队意识,相互合作、互相互爱;创造了良好的合作氛围,轻松、愉快、和谐;磨练员工的意志,坚持不懈、持之以恒。6S管理没有止境,只有继续,只有更好。

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